Genep topi pamikiran

Metoda Genep pamikiran topi - metoda populér tina pangatur pamikiran. Eta geus ngembangkeun hiji panulis well-dipikawanoh ti Inggris ku Edward de Bono, anu mangrupakeun ahli dipikawanoh dina widang kreatif pamikiran . Anjeunna outlined pangaweruh ngeunaan structuring pikiran dina bukuna "Genep topi mikir".

Métodologi "Genep topi mikir"

Metoda ieu ngamungkinkeun urang pikeun ngembangkeun kreativitas sarta kalenturan mental, sarta efektivitas dimana diperlukeun inovasi. métode anu dumasar kana konsep pamikiran paralel nu konstruktif di alam, sabab beda pamadegan narajang sakaligus di dinya, sarta teu dilawan, kusabab naon anu ngaleungitkeun galau, emosi jeung bingung.

Ku kituna, téhnologi nu ngalibatkeun genep topi mikir:

  1. Bodas Hat - fokus kana sagala informasi, fakta na inohong, sarta ogé dina émbaran leungit tur metodeu panalungtikan na.
  2. Red Hat - fokus dina émosi, parasaan jeung intuisi . Dina tahap ieu, eta expresses sadayana guesswork nu.
  3. Hat konéng - fokus dina positif, mangpaat, jangka panjang, sanajan maranéhna henteu atra.
  4. Hideung hat - fokus dina kritik, ngalaan pikiran ancaman disumputkeun caution. Dikedalkeun asumsi pesimis.
  5. hat héjo - fokus dina kreativitas, kitu ogé parobahan na milari alternatif. Mertimbangkeun sagala pilihan, sadayana metodeu.
  6. Bulao hat - fokus dina ngarengsekeun masalah husus tinimbang assessment tina proposal. Dina tahap ieu cik.

Genep topi pamikiran kritis ngawenangkeun kami mertimbangkeun masalah tina unggal sudut mungkin mun nalungtik sagala kaayaan, mertimbangkeun sagala pro jeung kontra.

Nalika ngabagéakeun genep topi mikir?

Genep métode topi téh relevan ampir sagala usaha mental anu patali jeung rupa spheres hirup. Anjeun tiasa make téhnik pikeun nulis surat bisnis, jeung pikeun perencanaan kasus, sarta ka assess sagala acara atanapi fenomena, sarta pikeun manggihan cara kaluar tina kaayaan hésé.

Metoda bisa dipaké salaku jalma tunggal atawa sakumpulan jalma, nu utamana dipake keur pangatur gawe babarengan. Perlu dipikanyaho yén organisasi renown dunya, kayaning Pepsico, British Airways, DuPont, IBM jeung sababaraha nu lianna make metoda ieu. Ieu ngidinan Anjeun pikeun ngaktipkeun karya méntal proses boring na salah sided dina pangalaman pisan seru, nu ngabantuan mertimbangkeun subyek sawala kalayan sagala pihak jeung teu luput sagala rinci penting.