Kahirupan mana on, kali robah, sarta kalawan eta jalma jeung profési maranéhanana. Kusabab aya syarat anyar jeung ieu undoubtedly bakal entail parobahan nu tangtu di masarakat kana waktu. Nu leuwih anyar, manajer HR modern kami disebut kapala personalia atawa ngan saukur - perwira tanaga. Tapi kiwari peran Manajer SDM geus robah saeutik, sarta mimitian kaasup henteu ukur ngeusian buku karya jeung nurutkeun Code Buruh indit pikeun puseur kota.
Naon anu tanggung jawab tina manajer tanaga?
Hayu urang coba ngartos hakekat profési kiwari. Ieu fungsi utamana kaasup kagiatan pikeun ngahubung sareng urang, nyaeta, seleksi calon kanggo posisi lowong, nyieun sistem tina ganjaran jeung punishments karyawan, kitu ogé pangropéa jeung malah ngembangkeun gaya perusahaan. Ieu ti urang ieu gumantung utamana dina atmosfir di tim. Ku alatan éta, kompetensi sahiji manajer tanaga ogé ngawengku tugas pikeun ngarumuskeun sarta ngayakeun karyawan maksud jeung misi perusahaan teh, pikeun ngalakonan tindakan anu bakal nyumbang kana strengthening tina sumanget internal organisasi, kitu ogé kabuka pikeun tiap karyawan tina perspéktif na dina pos anjeunna ngawengku. Sumuhun, profesi ieu teu hiji tugas nu panggampangna tur pasti butuh latihan jeung kaahlian husus.
Sarat utama pendidikan tinggi bisa attributed ka manajer HR, nya meureun hukum, ekonomi, psikologis, atikan, komérsial - ku na badag wae, tapi salawasna jero sarta sistemik. perhatian husus keur mayar ka qualities moral. A profésional di industri ieu kudu diayakeun, arip, komunikatif tur praktis. manajer HR kudu alus dina komunikasi jeung jalma, jeung urang jeung manehna. Kadé komuni ieu teu nyeri, alatan omongan penjajahan bakal geus rengse. Anjeun kudu bisa ngadengekeun pagawé, ka evaluate fitur tina kabiasaan maranéhanana, nepi ka bisa ngaduga kasuksésan Mikrobiologi, sakapeung malah ngabantu nasihat praktis. Tapi dina waktos anu sareng, jalma ieu kedah janten manajer alus. Ti manajer Ngiring ogé diperlukeun otoritas jeung rigidity guna tiasa Cope jeung tugas.
Tugas Kepegawaian Manajer
Dinten, dulur anu dina hiji atawa cara sejen dina posisi maranéhanana pakait jeung profesi tina hiji manajer Ngiring, nempatkeun maju sarat sareng kawajiban handap:
- Ngawaskeun ti pasar tanaga gawé, nilik kana katerangan ngeunaan kaayaan kalawan staf, anu upah rata di pasar jeung informasi ngeunaan pituduh ieu.
- Upami diperlukeun, nempatkeun informasi ngeunaan lowongan di sumber média jeung wawancara jeung calon.
- Pangabisa sangkan professiogram on unggal korsi kosong tunggal, nu mangrupakeun alus uninga naon qualities pribadi tur profésional kedah hiji ngalamar pikeun posisi nu tangtu.
- Perencanaan syarat staf di mangsa nu bakal datang tur dina jangka panjang, kreasi tanaga cadangan, ogé real-time milarian jalma katuhu.
- Pangaweruh ngeunaan hukum kuli, anu yayasan komunikasi bisnis, manajemén dokumen jeung kompeten, duanana basa lisan jeung tulisan.
- Persiapan jeung dijalankeunnana pasatujuan pagawean, kontrak sarta pasatujuan, formasi jeung pendaptaran koropak tanaga.
- Organisasi program magang, latihan, ngembangkeun profésional, sertifikasi karyawan, ngembang, pangatur na ngalakonan latihan, program sosial.
- Motivating karyawan ku nyungsi hiji pendekatan individual pikeun aranjeunna.
- Mantau patuh kana aturan ti perda internal pausahaan, nyandak bagian dina resolusi bentrok kuli sarta sengketa.
- Sajaba ti éta, kapamilikan mikir kreatif, pikiran analitis, jeung mémori jangka panjang, jeung perhatian sustained sarta observasi.
Sacara umum urang bisa disebutkeun yen karya HR - kombinasi tricky sahiji tugas rutin sarta kreatif, teu dulur bisa Cope jeung aranjeunna. Sanajan kitu, lamun ngarasa kabiasaan - boldly nalukkeun ka manajemén luhur.