Pamasaran hubungan

Rupa partnerships dina bisnis teu jadi saeutik (leasing, Mijil, ventures gabungan, jsb), unggal ngabentuk ciri sorangan, lapisan sorangan miboga aktivitas, tapi bakal sami pikeun sakabéh kahayang silih sahiji pihak diturunkeun benefit maksimum tina kerjasama. Sarta sangkan ieu mungkin, anjeun perlu pangaweruh dasar partnerships pamasaran (IGOs), eta bisa dipaké pikeun ngalakonan formasi hubungan jeung kabebasan antara dua pausahaan (pamaké ahir) aya dina arah anu bakal desirable boh lainna.


pamasaran hubungan dina bisnis

Isa sadar prinsip marketing tradisional - pikeun ngaidentipikasi sarta minuhan kabutuhan dina meuli urang leuwih hade tinimbang kompetisi - tapi boga ciri has sorangan, teu sakabéh nu teu akur kana harti klasik pamasaran. Bedana ieu nunda babarengan bisa ngarobah pendekatan parusahaan keur ngawangun partnerships, saprak éta dihasilkeun barang jeung tungtung struktur organisasi. Urang bisa ngabedakeun fitur ciri di handap ieu tina partnerships marketing.

  1. kahayang pikeun nyieun nilai anyar pikeun konsumén, mun engké ngadistribusikaeun aranjeunna diantara produser sarta pamakéna.
  2. Pangakuan tina peran konci klien individual teu ukur jadi konsumén, tapi ogé pikeun nangtukeun nilai nu aranjeunna hoyong nampa. MPO nawarkeun pikeun kolaborasi kalayan customer ka nyieun nilai. Ngahasilkeun nilai bareng jeung nasabah, moal keur manehna, pausahaan bisa ningkatkeun pendapatan na alatan palaksanaan nilai ieu.
  3. Pausahaan kudu nuturkeun strategi bisnis na ku fokus dina pembeli. Dina hal ieu parusahaan anu wajib harmonize prosés bisnis, komunikasi, téhnologi, latihan karyawan, ngahasilkeun nilaina keur nasabah nu dipikahoyong.
  4. Ieu nunjukkeun operasi jangka panjang seller na meuli, anu kudu lumangsung sacara real waktu.
  5. pembeli konstan kedah diapresiasi luhur batan pamakéna individual, ngarobah mitra di unggal urus. Staking ka konsumén nu biasa, teguh kudu neangan pikeun ngadegkeun sareng maranehna hubungan ngadeukeutan.
  6. Kahayang pikeun ngawangun hiji ranté hubungan teu ukur aya dina organisasi pikeun ngahasilkeun nilai butuh meuli, tapi ogé di luar pausahaan - kalawan mitra pasar (suppliers, perantara dina channel distribution, shareholders).

Analisa sagala fitur has tina MPO, éta bisa ngomong yén pendekatan ieu merlukeun patuh partnerships etika tangtu, dipikabutuh pikeun gawé babarengan jangka panjang.