Mindahkeun kana posisi séjén

Urang sadayana hoyong ngembangkeun, ningkatkeun gaw na upah nambahan. Ngan kumaha atuh eta, sabaraha lila ngadagoan janjian jeung posisi anyar? Naha Narjamahkeun narima loba kolega, sanajan jalma anu teu digawé pikeun jadi panjang?

Kumaha carana meunangkeun promotion jam gawé?

Mindeng mindahkeun kana posisi séjén anu impeded ku sababaraha kasalahan. Kituna, pikeun ngahontal kanaékan pagawéan, aranjeunna perlu meunang leupas tina pas mungkin.

  1. Kanaékan pagawe gumantung kana efektivitas gawé na. Di hiji sisi, sagalana sigana bener - hiji saha weruh kumaha carana dianggo, tur manéhna meunang sagala krim sarta céri kalawan cake. Tapi sabaraha urang, éfisién nedunan tugas maranéhanana, anu nyangkut dina posisi maranéhanana pikeun taun datang! Sarta dina posisi luhur anu diangkat ku urang di jalan anu teu nyaho specifics sahiji parusahaan jeung teu nyaho sabaraha. Ku kituna ulah linggih dina taneuh, aya hiji kawijakan "lamun para karyawan teu menta nanaon, jadi eta cocog kabeh" dina loba pausahaan. Tétéla, lulugu kungsi nyaho ngeunaan kahayang anjeun nyandak posisi luhur, lamun teu menta.
  2. Naha do pagawé lianna nampi transfer ka posisi séjén, jeung anjeun henteu? Sugan aranjeunna buka babaturan ti atasan na? Sumuhun, pilihan ieu kamungkinan kajadian, paling sering kieu kajadian di usaha kulawarga. Aranjeunna dina posisi luhur sok nyoba nunjuk baraya. Tapi ieu teu salawasna, mindeng para karyawan teu ngagaduhan titik tina kontak jeung otoritas, tapi kamajuan karya aranjeunna ulah nampi. hal éta jalma ieu professionally aktip, aranjeunna teu niggle, sarta nyandak up karya anu bakal nulungan aranjeunna janten dina pintonan pinuh tina otoritas. Aranjeunna teu embarrassed ngobrol ngeunaan prestasi maranéhanana sarta ménta pikeun gaji luhur atawa tunjangan. Ku kituna naha ulah anjeun ogé datangna? Mun anjeun ngarasa kakuatan pikeun ngalakukeun deui, éta cukup diuk na nyangka paningkatan dina, terusna.
  3. Kumaha carana meunangkeun promotion jam gawé? Ngatur eta diri nyalira. Pikeun ngamimitian, anjeun kedah ngahubungan jurusan SDM pikeun manggihan naha aya kasempetan pikeun move anjeun nepi ka tangga karir. Nyaéta, naon posisi lengkah saterusna, naon tingkat skill Anjeun kudu ngahontal (lulus recertification, boga sababaraha pangalaman gawé), jeung sajabana Ningali yén éta téh waktos tinggi nu ngeusian naon posisi sejen, nulis petisi nambahan.
  4. Dina loba ngamekarkeun pausahaan staffing teu acan pinuh kabentuk, nyaéta jumlah tulisan na staf nambahan dina garis jeung perluasan pausahaan. Ieu dina hal ieu mungkin tumuwuhna gancang tina hiji pagawe biasa mun diréktur jurusan karek dibentuk. Hal utama - teu sono kasempetan anjeun sarta waktu keur nyaritakeun otoritas pamanggih pangatur departemén jeung ngalaporkeun nu nyaho baé dina posisi manajer.
  5. Sok we hayang mah ukur nambahan jadi mindahkeun kana posisi séjén - ieu téh sadayana eerily capé. Ieu bisa kahontal, teu nyésakeun parusahaan, sering pisan hiji kasempetan pikeun karyawan na bisa direalisasikeun dina posisi béda nyadiakeun parusahaan berkembang. Aranjeunna laér leuwih murah pikeun ngalatih staf maranéhna pikeun dianggo tinimbang nyokot hiji jalma ti luar jeung ngajelaskeun kana eta intricacies organisasi gawé di sungut nu.
  6. Lamun anjeun teu mutuskeun pikeun ngangkat, teu rurusuhan mun masihan idin maranéhanana, pikir deui naha éta téh kumaha sih nu rék. Bisa oge posisi anyar teu sakumaha alus sakumaha keur disada. Contona, Anjeun bener resep pikeun ngahubung sareng urang, anjeun gaduh éndah tétéla, tapi nawarkeun maneh pakasaban ngeusi neraca jeung pernyataan tugas ka bawahan anjeun komunikasi sareng atasan wungkul. Pikir, lamun baris nyugemakeun karya ieu, atawa lamun kudu hal sejenna. Upami Anjeun gaduh gagasan, nawiskeun atasan maranéhanana, ulah ragu, sabab teuing museurkeun kamakmuran pausahaan.