Nyiapkeun ka kantor sakabeh parusahaan, anu lulugu kahareup kudu neuleu milih sistem kontrol katuhu. Mindeng, ieu langsung gumantung kana indikator kinerja. Melek Kepala draws perhatian ka faktor di handap.
- kaayaan (atawa stress santai);
- masalah (masalah kompléks atawa analisis teoritis);
- group (data pribadi).
Tapi, tangtosna, pilihan metoda control ieu dipangaruhan ku qualities individu sirah, mimitian ti fisiologis (umur, jenis kelamin) jeung tungtung intellectuality. Urang ogé mertimbangkeun gaya manajemén rada kontroversial anu peneliti disparagingly dubbed "pofigisticheski". Ieu ngeunaan gaya kapamimpinan liberal.
Dimana tuh stereotype ieu?
A fitur tina gaya kapamimpinan liberal téh nya éta dicirikeun ku partisipasi minimal dina manajemen lulugu teh. Tapi éta di glance kahiji. Hakekat pendekatan ieu pikeun maksimalkeun pungsi nu panyingkepan poténsial ti worker kreatif. sirah mangrupa kompas eta susunan arah, éta ukur ngajelaskeun (atawa kalayan bantuan staf, nangtukeun) masalah atawa tugas, sarta monitor patuh kaayaan operasi nu diperlukeun. Sadaya kaputusan dicokot dina bawahan sorangan. Jeung maranéhna sorangan nu néangan cara pikeun nerapkeun aranjeunna. Lamun kapala gaya kapamimpinan liberal fungsi minangka hiji konsultan ahli atawa arbiter. Ogé assesses hasilna sarta nyorong karyawan pikeun pagelaran alus.
Nalika luyu metoda kontrol sarupa?
Hiji conto positif gaya kapamimpinan liberal - nu lapisan panalungtikan ilmiah tur ngembangkeun eksperimen. Dina hal ieu, tim diwangun ku spesialis kacida mumpuni, anu biasana teu nampa loba tekanan jeung kontrol. Dina hal ieu, ngawas kudu difokuskeun metoda liberal kontrol. Nice nyekel kana liberalisme jeung di lingkungan kreatif kitu, upami karyawan ulah "kaduruk" operasi, éta aya dina bahaya jadi lokal. jalma kreatif nu rawan depresi, stagnation, jeung sajabana, di moments misalna, pamimpin kudu ngarobah strategi kontrol, némbongkeun rigidity gede.
gaya kapamimpinan liberal teu ilahar dipimilik ku awéwé, sabab dicirikeun ku emosi jeung mikahayang kana ngahalangan pikeun mantuan. Sanajan kitu, éta emotionality awéwé miheulaan kanyataan yén hiji sirah awéwé kompeten intuisi nyiar paling luyu keur kaayaan kiwari tim jeung gaya manajemén parusahaan. Sajaba ti éta, ka gaya liberal kapamingpinan condong awéwé, peka kritik. Dina hal ieu, pilihan metoda control ieu didikte ku kahoream anu bari jeung hubungan naon, tur sagala kaunggulan tina liberalisme ditujukeun sirah flabby. Anjeunna teu bisa membela posisi sarta meta dina situasi ekstrim, preferring fokus dina kaayaan ayeuna sarta adherence ketat ka peraturan resmi. siga
Kumaha bisa ngukur kasuksésan seleksi jalur kontrol? Pisan gampang - dina épék on produktivitas. Najan kitu, hal anu penting pikeun tumut kana akun kriteria tina prosés kerja sakabeh, ti ngembangkeun produk, organisasi prosés jeung ka staf manajemén. manajer melek teu ukur adaptable kana kaayaan béda, éta ogé bisa ngahasilkeun kaayaan paling nguntungkeun pikeun pausahaan, ngarobah organisasi gawé sarta milih dina tanaga luyu.