Kumaha carana nulis rarancang bisnis?

Nalika nyieun hiji bisnis anyar aya anu peryogi pikeun nyieun hiji rencana bisnis. Unggal pengusaha weruh kumaha pentingna éta ngagambar up na ngaéksekusi rencana bisnis. Barina ogé, éta kartu bisnis Anjeun nalika kaayaan investor poténsi, atanapi wartosan bank pikeun penerbitan kiridit. Plan bisnis - program dimekarkeun ku manajemén ékonomi pausahaan, ngajéntrékeun strategi perkembangannya, ti pabrik produk na pikeun ngaronjatkeun pasar.

Dasar rarancang bisnis ditangtoskeun sok gagasan utama bisnis jeung kasuksésan anak gumantung kana pilihan hiji gagasan bisnis kompeten. Hasil baca gagasan aslina nu manggihan hiji Ecological bébas di pasar jeung dumasar kana pangaweruh jeung pangalaman sadia pikeun pangusaha ieu.

kriteria utama, kumaha carana nulis rarancang bisnis:

  1. Kasimpulan. Éta komponén pangpentingna rencana bisnis, anu ngandung hakekat utama proyek. Ieu bagian tina ulikan sadayana investor, jadi tulisan CV bener, gumantung kana pandangan rencana bisnis prevailing sakabéhna. Barina ogé, éta ngandung data dina jumlah injeuman, timing of repayment nya ku jaminan. Pikeun narik investor asing ngahanca ditulis dina basa Inggris.
  2. Lamun hayang neuleu nulis rarancang bisnis, ulah poho pikeun ngawengku item ieu salaku pedaran perusahaan teh. Hal ieu dicirikeun ku parusahaan, nulis ngeunaan masalah, tujuan proyék, anu ciri ékonomi sarta finansial Operasi anak, partnerships, mun outline géografi proyek, dipaké dina apal-kumaha, kasempetan iklan, tempat bisnis dina ékonomi, staffing, manajemén. Ogé outlines sumbangan unggal ko-boga pendirian sarta manajemén pausahaan.
  3. Dina rencana bisnis well-tulisan ngawengku pedaran tina barang atawa jasa disadiakeun. Ayeuna kudu lengkep: anjeun kedah nangtukeun ngaran produk, fitur has na, kaamanan, saing sarta outline sabaraha rencana ka laksana kontrol leuwih kualitas produk, sumberdaya pikeun jaminan na layanan pos-jaminan. Ogé napel dina pasatujuan lisénsi jeung patén-patén perlu. Pikeun kajelasan, sampel anu dilarapkeun ka produk Anjeun atawa poto jeung gambar.
  4. Dina rencana bisnis katuhu anu ditulis dina analisa pasar: Anjeun gé narik a meuli, estimasi volume jualan barang. Kudu dianggap pesaing utama, mun evaluate nu pro jeung kontra produk maranéhanana, keur ngitung éfék mungkin dina penampilan parusahaan Anjeun.
  5. Ulah meunang hak ngadamel rencana bisnis, lamun teu tumut kana akun kumaha anjeun bakal ka pamasaran produk. Anjeun kudu nangtukeun prinsip bedah, nyokot kana akun waragad palaksanaan jeung produksi produk, fluctuations musiman di paménta. Netelakeun tingkat harga on produk pesaing 'na mun characterize poténsi customer.
  6. préparasi ditangtoskeun tina rencana bisnis ngalibatkeun kreasi rencana finansial. Hal ieu kacida penting pikeun neuleu ngitung data finansial misalna sahiji rencana bisnis saperti pangmayaran pajeg, ramalan finansial, biaya utama proyek na revenues finansial, indéks Profitability, jaman payback, jadwal mayar. Nembongkeun informasi ngeunaan tanggung jawab borrowers 'jeung sistem jaminan mayar.
  7. Neuleu nyieun hiji rencana bisnis - lajeng nganalisis kumaha dampak ekonomi mungkin sarta parobahan internal dina kelestarian proyek, nangtukeun wates ngabawah panghasilan pausahaan nyaeta nol.
  8. Informasi lingkungan nyertakeun sakabéh informasi dina nguji lingkungan jeung peraturan napel authorizing sékrési barang.

Plan bisnis - skéma digawé ciptaan bisnis. Leres ditulis na rencana bisnis dilaksanakeun bakal Anjeun jalan ka kasuksésan sarta karaharjaan.