Positioning parusahaan

Ngagambarkeun pembeli, konsumén pausahaan kabentuk, gumantung kana posisi jasa, produk, parusahaan. Positioning parusahaan - tombol ka ayaan na. Saatos posisi ngabogaan dampak badag dina kasuksésan sagala inisiatif pausahaan anjeun, sakumaha dina iklan jeung marketing.

Ku kituna, konsép positioning ngawengku lampah aimed dina ngembangkeun usulan na gambar parusahaan. Anu utama obyektif nyaeta pikeun ngahontal hiji posisi nguntungkeun di benak pamakéna sahiji produk, pausahaan usltsg.

Aya tilu prinsip dasar tina posisi pausahaan:

  1. Jadi devoted hiji arah.
  2. Runtuyan, mimiti sagala.
  3. Pikeun lila, jadi nempatkeun ka posisi sarua.

métode positioning

  1. Unik jual dalil. Metoda ieu ngalibatkeun analisis sakabeh sipat barang sarta jasa salami anjeun teu manggihan hal anu bakal nyieun produk nu unik. Lamun analisa gagal, mangka anjeun kedah manggihan rasa nu balik unnoticed, tur saluyukeun ka cocog parameter Anjeun.
  2. SWOT-analisa. Analisa kaunggulan na kelemahan, pikeun manggihan kasempetan di sbalyh jeung kaunggulan, tapi di waktu nu sami, sarta ancaman.
  3. Metoda luyu. Anjeun nyieun daptar pesaing anjeun, manggihan béda antara produk anjeun sarta konkurentskim.
  4. Metoda "pendaptaran". Perlu analisa seratan promosi kalapa.

Métode positioning

Ngabédakeun métode positioning kayaning:

  1. Ciri barang jeung kauntungan anu pamakéna anggo produk ieu atanapi layanan tangtu.
  2. Tekenan dina posisi ngarah tina produk ieu.
  3. Nilai duit.
  4. Pamakéan produk, personalities kawentar iklan na.
  5. Positioning dina hiji kategori husus barang sarta jasa.
  6. Bandingkeun produk ti produk pesaing dipikawanoh aya.
  7. Karakter, hatur nuhun nu konsumen bakal salawasna nyebut merk nu tangtu.
  8. Nagara posisi dina slogan barang.

Eta sia noting yén posisi strategis di hiji dampak kana kasuksésan parusahaan di pasar, strengthening posisi na dina kompetisi. Jang ngalampahkeun ieu, parusahaan perlu ngalaksanakeun Panakawan tina poténsi parusahaan jeung taliti analisa lingkungan éksternal na, perlu pikeun nangtukeun pamakéan pang éfisiénna fitur perusahaan, ngaramal laku lampah pesaing maranéhanana.

Ku kituna, positioning pausahaan di tempat munggaran, gumantung kana laku lampah manajer melek, pangabisana pikeun mikir, ngaramal tindakan pausahaan kalapa.